En el episodio 42 del podcast, tengo como invitado a Matías Vial, emprendedor tecnológico y actual líder de productos internos en Buk, una empresa que ha crecido exponencialmente en el sector de recursos humanos.
A través de esta conversación, exploramos su trayectoria desde sus inicios como programador autodidacta hasta cofundar startups exitosas en sectores tan diversos como hotelería y fintech. Matías nos explica su visión sobre lo que realmente significa "generar valor" con productos tecnológicos, y cómo ha enfrentado desafíos técnicos que otros consideraban imposibles.
Analizamos a fondo los sacrificios necesarios para emprender, la importancia crucial de elegir al equipo adecuado, y cómo la inteligencia artificial está transformando la manera en que creamos nuevas empresas. Matías comparte de forma sincera, su experiencia transitando de fundador a empleado, y cómo encontró en Buk un entorno donde la autonomía, la horizontalidad y la felicidad son pilares fundamentales.
Esta primera parte de nuestra conversación ofrece insights valiosos tanto para emprendedores tecnológicos como para profesionales que buscan entender cómo crear productos digitales que realmente resuelvan problemas y mejoren la vida de las personas.
Espero que la disfruten.
Secciones
00:11 - Intro
01:29 - Bienvenida
02:57 - Presentación de Matías
05:52 - Concepto de legado y generación de valor
07:01 - Desafíos comunes en sus emprendimientos tecnológicos
08:07 - ¿Qué significa realmente generar valor?
10:34 - Product Market Fit y métricas para medir el valor
12:54 - El rol del "techie" en los equipos fundadores
15:03 - La importancia del equipo en los emprendimientos
16:32 - Sacrificios necesarios al emprender
19:17 - Evolución del emprendimiento con la inteligencia artificial
21:33 - Micro SaaS y empresas unipersonales
23:25 - Transición de MyHotel a Payflow y luego a Buk
26:35 - Integración tecnológica y desafíos en Book
28:19 - Buk y el concepto de felicidad como valor central
33:11 - Cultura organizacional y horizontalidad en Buk
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